從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

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開直播提高人氣的方法：  YouTube衝觀看人數

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 Instagram衝觀看人數包月

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 灌TikTok直播人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 蝦皮Shopee在線灌直播人數

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝Instagram直播人數

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 抖音買直播人數包月

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 灌TikTok觀看人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。蝦皮Shopee在線灌觀看人數

巴金：一顆桃核的喜劇　　《家》的法譯本序在香港《大公報》上發表后，有個朋友寫信問我，在按語中提到的沙俄皇位繼承人吃剩的一顆桃核的喜劇是怎么一回事。我現在來談一下。　　首先讓我從《往事與隨想》中摘錄三段話來說明這件事情：　　在一個小城里還舉行了招待會，皇位繼承人（皇太子）只吃了一個桃子，他把桃核扔在窗臺上。官員中間有一個喝飽了酒的高個子馬上走出來，這是縣陪審官，一個出名的浪子。他從容地走到窗前，拿起桃核放進衣袋里去。　　招待會之后，陪審官走到一位有名的太太面前，把殿下親口咬過的桃核送給她，太太很高興地收下了。然后他又到另一位太太那里，又到第三位太太那里——她們都十分歡喜。　　陪審官買了五個桃子，取出了桃核，使得六位太太都非常滿意。哪一位太太拿到的桃核是真的？每一位都以為她那顆桃核是皇位繼承人留下來的……　　在“四害”橫行的日子里，這種“喜劇”是經常上演的。不過“皇位繼承人”給換上了“中央首長”，或者是林彪，或者是江青，甚至別人，桃核給換上了別的水果，或者其他的東西如草帽之類。當時的確有許多人把肉麻當有趣，甚至舉行儀式表示慶祝和效忠。這種丑態已經超過十九世紀三十年代沙俄外省小城太太們的表演了。我們在某一兩部影片中還可以看到它的遺跡。除了這種“恩賜”之外，十多年來流行過的那一整套，今天看起來，都十分可笑，例如早請示、晚匯報、跳忠字舞、剪忠字花、敲鑼打鼓半夜游行等等、等等。　　這些東西是從哪里一下子跳出來的？我當時實在想不通。但是后來明白了：它們都是從舊貨店里給找出來的。我們有的是封建社會的破爛貨，非常豐富！五四時期這個舊貨店給沖了一下，可是不久就給保護起來了。蔣介石后來又把它當做寶庫。林彪和“四人幫”更把它看做取之不盡用之不竭的寶藏。“四人幫”打起“左”的大旗，大吹批孔，其實他們道道地地在販賣舊貨。無怪乎林彪整天念他的“政變經”，江青整夜做呂后和武則天的夢。“四人幫”居然混了十年，而且越混越厲害，在國際上混到了個“激進派”的稱號。這真是滑天下之大稽！想起來既可悲又痛心。　　我常常這樣想：我們不能單怪林彪，單怪“四人幫”，我們也得責備自己！我們自己“吃”那一套封建貨色，林彪和“四人幫”販賣它們才會生意興隆。不然，怎么隨便一紙“勒令”就能使人家破人亡呢？不然怎么在某一個時期我們會一天幾次高聲“敬祝”林彪和江青“身體永遠健康”呢？　　在抗戰的八年中我常說自己“身經百炸”，沒有給炸死是僥幸。在“文化大革命”的十年中，我常說自己“身經百斗”，沒有“含恨而死”，也是幸運。幾乎在每次批斗之后，都有人來找我，或者談話或者要我寫思想匯報，總之他們要我認罪，承認批斗我就是挽救我。我當然照辦，因為頭一兩次我的確相信別人所說，后來我看出批斗我的人是在演戲，我也照樣對付他們。在那種場合中我常常想起我小孩時期的見聞。我六七歲時候，我父親在四川廣元縣當縣官，我常常“參觀”他審案。我一聽見有人叫喊“(www.lz13.cn)大老爺坐堂！……”我就找個機會溜到二堂上去看。被告不肯講就挨打。“打小板子”是用細的竹板打光屁股。兩個差役拿著小板子左右兩邊打，“一五一十”地數著。打完了，還要把挨打的人拖起來給“大老爺”叩頭，或者自己說或者由差役代說“給大老爺謝恩”。　　我當時和今天都是這樣看法：那些在批斗會上演戲的人，他們撈演的不過是“差役”一類的角色，雖然當時裝得威風凜凜仿佛大老爺的樣子。不能怪他們，他們的戲箱里就只有封建社會的衣服和道具。　　封建毒素并不是林彪和“四人幫”帶來的，也不曾讓他們完全帶走。我們絕不能帶著封建流毒進入四個現代化的社會。我四十八年前寫了小說《家》。我后來自我批評說，我反封建反得不徹底。但是那些認為“反封建”已經過時的人，難道就反得徹底嗎？　　沒有辦法，今天我們還必須大反封建。　　二月十二日 巴金作品_巴金散文集 巴金：長夜 巴金：夢分頁：123

有些事可以不做　　文/七月椰果　　我們都在準備買房或正做著“房奴”,氣喘吁吁艱步前行。云疑惑地看著我們，說，為什么都得買房呢？可以讓房子跟著人走哇，人是活的，房子是死的，房子其實是為人服務的，像你們這樣，成了人服侍房子了。云不只是說說而已，她還這么做了。　　云堅決不像別人那樣貸款買昂貴住房，她說她圖的是方便和舒適。剛結婚時，她在她單位和先生單位之間一個環境非常不錯的小區租了一套小的公寓房，夫妻兩人都是步行上班，特別方便和舒l心。剛生孩子那會兒，云又把房子租到了自己單位附近，一樓帶院子的兩室一廳，那個小院子可以曬到燦爛的陽光，老人進進出出洗洗曬曬都很方便，單位近便于照看孩子，房子的最佳功能就發揮出來了。孩子上學后，云把房子租到了孩子學校附近，那是個很不錯的教育小區，住戶整體素質都不錯。孩子可以結伴上學，又有玩伴，上學放學都安全，他們也省卻了風里來雨里去接送孩子之苦。云算了一下成本，完全按自己的想法租理想的住房和買一套相比，簡直是九牛一毛，房子的作用卻完全發揮出來了，他們獲得了最高質量的生活。　　學車高潮來臨的時候，云卻遲遲未動，盡管她買得起車也養得起車，她說她對機器不感興趣，從經濟和環保來說，打車的成本和精力都低得多。當然，更重要的是，她家的房子是靈活而移動的，他們也沒必要買車。　　股市瘋漲的那陣，大家又一窩蜂扎進了“股海”.云站在一旁看熱鬧，她說她也想一夜暴富，可是對數字實在不感興趣。因此，別人在股市忽上忽下操心著急時，云卻悠閑地喝著龍井讀著好書寫著文字。股市經歷了幾次暴跌之后，等大家醒過神來之時，云的文字已賣了近10萬元人民幣。　　當別人都在送孩子去各種各樣的補習班，準備把他們培養成最高級的打工機器時，云的兒子卻在院子里悠哉游哉地動手做著各種手工活兒。她說兒子的興趣是做個快樂的藍領，她也覺得很好。就因為這樣，云的孩子成了學校里動手能力和自理能力都最強的孩子，多項小設計在全國獲獎。　　云很少去大超市購物，她總是選擇就近的便利店，需要什么，拿著就走，她說這樣避免了在琳瑯滿目的貨架前選擇。　　很多事情，我們可以不做，那樣也許更有意義。　　現在，云住在一個租來的老房子里，有美麗的院子，寬敞的客廳，環行大窗。周末的下午，我們都喜歡去她那里喝茶，享受茶香，還有斑駁的陽光和清涼的風。沒有房貸、車貸和其他自找的壓力，云的日子像穿堂風一樣清幽安靜。我們偶爾會去她那兒感受一下這種幸福，然后匆匆離開繼續奔波。羨慕，是發自內心的；不做，卻需要境界。不過我們真的很幸運，有云這樣的朋友，讓我們知道，這世上還有一種“不做”的幸福。 有些事現在不做，一輩子都不會做了 有些事經歷了才懂得 當你20歲了，有些事你應該明白分頁：123

今天我想告訴你，我喜歡什么樣的下屬？　　文/歲月流深　　我畢業于一個二流院校，沒學歷、沒背景、沒后臺，是一個典型的“三無”屌絲。經過了十年的打拼，我成了單位的一名中層領導。　　這不是今天的重點，今天我想講一講領導喜歡什么樣的下屬？也就是作為下屬，我們身上要具備或鍛煉哪些性格、能力、氣質、特點才會受到領導欣賞呢？　　相信我，平常我是不會面對下屬講這些的。　　一、做人要誠實　　在領導眼中，這是首要條件。做事先要做人。人都做不好，領導怎么能放心把工作交給你做呢？　　在日常工作中，我們常常碰到這樣的下屬：在規定的時間內沒有完成領導交辦的任務，當領導問原因的時候，卻找出各種堂而皇之的理由。單位和公司的目標要求領導都是結果導向型的，不管什么原因，完不成任務就是失職。有些人工作投機取巧，妄想蒙混過關，可他們低估了領導的智商。　　領導從底層一路拼殺過來，什么套路沒見過？　　做人誠實在職場中非常重要。不要處處顯示你的精明，在領導眼中那些不過是一些小把戲罷了。在工作中出現一些問題是很正常的事，不會就是不會，錯了就是錯了，千萬不要去找借口、說假話，這樣最終會得不償失。　　二、勇敢接受任務　　作為領導，當把一件事情交給某個下屬去做的時候，其實在他們心里已經對你有了評估。你能不能完成？完成到什么程度？這些在他們心中大致是有數的。他們不會拿單位、公司和項目去冒險，萬一你完不成，領導不是也不好交待嘛。　　所以，當領導交給你任務的時候，你要勇敢的承擔。用自己的實際行動和業績證明領導沒有看錯人。在工作推進過程中，如果遇到問題，要盡快通過一切途徑學習了解，也可以請教同事或上級，排除一切困難，圓滿地完成任務。　　三、要匯報階段性工作情況　　日常工作中經常出現兩種情況：一種是下屬在接受任務后，從不向領導匯報進展工作。有些人認為領導信任我，我一定要獨當一面努力去完成，沒必要領導匯報，等工作徹底完成的時候把總結材料向領導桌上一放，OK。　　第二種是下屬在接受任務后，事無巨細都向領導匯報。他們覺得自己干了工作，就要讓領導知道，否則領導看不見，干了等于白干。　　這兩種做法都是錯誤的，領導都不會喜歡。經常不匯報，領導會擔心工作進度；天天匯報，又極易引起領導的反感。　　正確做法是：在自己權限范圍內能協調的問題自己處理解決，自己處理不了的需要領導出面協調的向領導報告。在完成階段性工作目標或工作節點時要向領導匯報進展情況，以便于領導掌握各方面情況，適時調整計劃，協調調動資源，開展他職責范圍內的工作。　　四、工作要認真努力　　好多下屬領導在場的時候賣力工作，領導不在的時候就懶散拖拉，應付差事。這種心理和工作態度非常要不得。　　一個單位或公司，誰努力工作、認真負責，誰出工不出力、投機取巧，領導心里其實明鏡似的。你認不認真、努不努力，從你的工作業績，言行舉止，甚至你的每個企劃案、策劃書等等，都能夠看出來。你寫的再好，可經常出現錯別字，怎么能說明你認真呢？　　好多人不明白，努力工作在為單位和公司付出的過程中，其實更多的是使自己得到了鍛煉和成長。　　五、要善于提建議　　研究討論是常規性的工作。方案征求意見或頭腦風暴的時候，有些人總是怕得罪人，不敢提出不同的觀點和意見，一味地“好好好”。他們自認為皆大歡喜。可實際上，在領導眼中你可能就是個庸才。他們不是認為你無知提不出建議，就是認為你有才不提對公司極度不負責任。　　當然，提建議也不是口無遮攔、張嘴就來，也是有技巧的。但總的來說，只要出于公心，就自己職責范圍內提出有可操作性的意見，都是領導樂意看到的。　　六、要提高工作能力　　沒有任何一個領導喜歡平庸無能的下屬。我們經常有這樣的認識誤區，我們會說有的人能力差但背景硬，領導不是照樣拿他們沒辦法嗎？　　是，我承認，這些現象不同程度地存在于各行各業中。因為每個領導都有他的權力邊界和為難之處，他可能不想要這個人，但上級硬壓下來他能頂住嗎？在領導眼里，為了本部門的業績，他還是要倚重能力強的員工。　　能力強弱怎么比？績效考核？其實在領導眼里，很好比，兩人放到一起高下就立分了。一個單位里，誰的能力強，誰的能力弱，老板和員工心里其實都非常清楚。你能力不強，工作任務完成不了，自己的工作生活處理不好痛苦不堪，老板也會找機會讓你滾蛋的。　　七、不要抱怨加班　　我發現，現在好多年輕人，一聽說加班就撂挑子。有的人認為下班后是自己的自由時間，給加班費也不干；有的人勉強加班，人在心不在，工作效率和質量比平常低了不少。　　其實我們設身處地想一想，世界上有什么工作是按時按點上下班的呢？沒有。　　單位、公司面臨的外部環境隨時發生著變化，不可能教條地執行“以不變應萬變”的陳規舊律。加上市場經濟競爭日益激烈，變則通，不變則死。因此，加班就是必選項。作為下屬，不要抱怨，調整好心情。既然無法改變，何不去欣然接受？　　我們在職場中要想取得成功，必須要學會換位思考。當我們不是領導的時候，如何做一名下屬眼中的理想領導這件事與你無關，而如何做好領導眼中的理想下屬，你做到了嗎？ 如果你是我的下屬 無論你是領導還是下屬，都要學會這12條 表揚下屬的話分頁：123

YouTube在線買觀看人數包月
洗直播觀看人數最快速- 抖音灌觀看人數 灌YouTube直播人數最強增加直播人數系統- Facebook衝直播人數 TikTok買觀看人數最強增加直播人數系統- 灌YouTube觀看人數包月 灌Facebook在線觀看人數